كتبت: منه الخولي
يقول “مايكل جوردن” رجل الأعمال الأمريكي، أن “الموهبة تفوز بالمباريات، لكن العمل الجماعي والذكاء يفوزان بالبطولات”، لأن الاستفادة من مهارة كل عضو في الفريق هي بحد ذاتها قوة تعود على الجميع بالفائدة والنفع، وتساهم في نجاح الأعمال المشتركة وتحقيق الأهداف المرجوة.
وأولى خطوات النجاح في العمل الجماعي هي اختيار بيئة عمل تسهم في تحقيق التواصل بين أفراد الفريق وإقامة العلاقات المهنية والتشبيك، يمكنك التسوق عبر موقع وايت سبيس واختيار مساحة عمل ملهمة لك ولفريقك.
كيف ينجح العمل الجماعي؟
1. تحديد الأهداف المشتركة بين الجميع
يبدأ النجاح مع بدء وضع الأهداف، فوضع الأهداف الذكية يمثل البوابة التي يدخل منها الموظفين إلى عالم النجاح والشهرة، لهذا السبب يجب كتابة الأهداف المحددة والقابلة للقياس والتحقيق وذات صلة بالخطة العامة، مع تحديد إطار زمني لها، بالإضافة إلى التحدث الدائم عن نتائج العمل الجماعي وليس الجهد المبذول في تحقيقها.
2. التعامل بصدق وشفافية بعيدًا عن المنافسة
حجر الأساس لنجاح العمل الجماعي هو تعامل أعضاء الفريق مع بعضهم بصدق وكفاءة، دون الانشغال بمن سيكون المتميز ومن سيحصل على المدح أولًا، ففي داخل الفريق الواحد لا يوجد منافسة، فالجميع يعمل تحت مظلة واحدة من الأهداف المشتركة، فعندما ينجح أحد أعضاء الفريق سوف ينجح الجميع ويتحقق الهدف، وعندما يخفق أحدهم سوف يتأثر الجميع سلبًا.
3. التواضع والتعامل باحترام
من أساسيات العمل الجماعي هي التواضع وعدم التعصب للرأي، فإذا كنت ترى نفسك على حق ذلك لا يمنعك من الإصغاء لآراء الآخرين باهتمام وتواضع، حتى لو كانت الافكار بسيطة، فليكن مبدئك “أنا لست على حق دائمًا” وترفّع عن كونك متكبرًا ومتعصبًا، ولا تأخذ الأمور على محمل الجد دائمًا.
4. توزيع المخاطر
غالبًا ما تزداد المجازفة في العمل الجماعي بالمقارنة مع العمل الفردي، حيث يشجع أعضاء الفريق بعضهم البعض في المخاطرة وتجربة الحلول المختلفة حتى لو كانت التكلفة كبيرة، لأن العواقب أو الخسارة تتوزع على الكثير من الأفراد مما يجعلها أقل تكلفة في حال قيام شخص واحد بالمخاطرة
أهم ايجابيات العمل الجماعي
رفع معنويات الفريق وفتح المجال للإبداع والابتكار وزيادة القدرة على المنافسة الخارجية.
توطيد العلاقات بين أعضاء الفريق وتحسين الاتصال والتواصل وتنمية أواصر الصداقة.
تحسين الإنتاجية وإيجاد وسائل عمل وأدوات فعالة لزيادة فرصة الحصول على النتائج المرجوة .
تخفيف الأعباء وتوزيع أدوار أعضاء الفريق مع بعضهم لاتخاذ القرارات بصورة أفضل.
الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة وتوظيف مهارات القوى العاملة في تحقيق أهداف مشتركة.